Робити структуровані та грамотно оформлені кількісні дослідження допоможе курс зі статистики. Для якісних досліджень потрібен курс з consumer research. Вивчіть фреймворк Jobs-to-be-Done та інструмент проектування customer journeys, щоб краще розібратися в тому, як і чому клієнти користуються вашим продуктом. Ви отримаєте сертифікат, який можна повісити на робочому місці і виставити в Stories. Вибачте, але лекції не працюють – стаття, де розповідаємо про ефективні формати навчання. У статті Unit-економіка додатку ми розглядаємо взаємозв’язки між метриками та даємо поради щодо їх оптимізації.
Жодної сухої теорії, натомість — симуляція реальної роботи, де потрібні показники не «підсвічуються», і від ваших дій залежить результат. Все як у житті, лише справжнім продуктом ризикувати не потрібно. Що робити самостійно, а де налаштувати роботу команди? Курс Product Market відповість на всі ці питання та навчить системно просувати IT-продукти. Продакт-менеджмент не в IT-сфері також надає перевагу.
Саме тому йому потрібно навчитися спілкуватися з кожною зацікавленою групою і впливати на позиції цих людей. Для цього потрібно правильно сформулювати цілі, визначити метрики та KPI, дедлайни для кожного етапу і результати, які очікується отримати після кожної ітерації. Для успішної роботи менеджер з продукту вивчає галузь, особливості та характеристики товару, яким він займається.
Загалом постійна комунікація — невід’ємна частина роботи будь-якого Product Manager. Одна з найскладніших проблем в управлінні продуктом — синхронізація цілей та узгодження квартальних планів між кросфункціональними командами. Усе тому, що кожен відділ часто має власні цілі, терміни та стратегії. До того ж впровадження нових, раптових ініціатив у середині кварталу може порушити попередні плани.
Їх потрібно провалідувати з розробниками на плануванні. Тому ми змінили стратегію — вручну додали інформацію на мапу про тенісні корти в додаток. І коли користувач бронював корт, я отримував сповіщення, телефонував в тенісний клуб, представлявся співробітником Atletude і просив забронювати корт на ім’я нашого користувача. Дзвінків ставало більше і пропонувати нашу систему кортам стало простіше, адже клуби відчували нашу цінність. Зрештою кілька клубів погодилися використовувати нашу систему. Але нам з нуля довелося все переписувати, бо більшість функцій не були потрібні.
Виділяйте одну-дві години на день для того, щоб набратися досвіду. Крім того, Product Manager повинен уміти створити фінансовий прогноз, коли бізнес вийде на самоокупність, яких витрат і доходів варто очікувати у майбутньому. Без розуміння цих цифр навіть хороший продукт чекатиме невдача. Якщо у вашій команді є сильний фінансист, підготуйте цей план спільними зусиллями.
На курсі Product Management ви зможете оперативно освоїти навички продуктового менеджменту. Докладні уроки і практичні воркшопи дозволять дізнатися, що таке CustDev і як його застосовувати, як створювати продукти з нуля, перевіряти гіпотези. Кар’єра та заробітна плата продукт-менеджера залежить від компанії, сфери діяльності та професійних успіхів. Талановиті працівники можуть розраховувати на працевлаштування у провідних фірмах чи міжнародних компаніях.
Додаткові Навички Продакт-менеджера
Це передбачає вміння використовувати різні аналітичні платформи та інструменти. Крім того, будуть дуже корисними знання статистики і соціології. В основному, продакти потрібні в тих компаніях, які випускають власний продукт. А в тих, що займаються замовленнями від інших компаній, частіше працюють проджект-менеджери. Тут продакт пояснює користувачам, що ввійшло в реліз, які фічі були включені і для чого. Чим краще описаний профіт від нової функціональності, тим простіше будувати комунікацію з клієнтами.
- Тоді його потрібно вивести з ринку, закрити контракти з клієнтами, за потреби оголосити про банкрутство.
- На підставі даних вам належить робити логічні висновки, формулювати гіпотези та перевіряти їх експериментально.
- Проте нерідко на позицію менеджера за продуктом запрошують людину, яка компетентна саме в тій сфері, в якій зайнята конкретна компанія.
- Продакт також формує та тестує гіпотези щодо покращення готового продукту, шукає шляхи, щоб залучити більше користувачів та утримати поточних.
- З цієї причини багато фахівців починають кар’єру в продакт менеджменті з суміжних напрямків.
- Це повинен бути рівень, коли ви можете вийти на Zoom-call з людиною з іншої сфери, обговорити все необхідне, зрозуміти одне одного й зафіксувати важливу інформацію на папері.
Очевидно, що перспективи роботи для професіоналів з навичками управління проєктами стають все більш райдужними. Не важко помітити, що ці вимоги складно підтвердити, не маючи практичного досвіду роботи в компанії. З цієї причини багато фахівців починають кар’єру в продакт менеджменті з суміжних напрямків.
Product Market – Лабораторія Нетехнічної It-освіти Iampm
Щотижня на HeadHunter публікується близько one thousand вакансій продакт-менеджера. У статті про data-driven гіпотези ми вчимося формулювати гіпотези за п’ять кроків на прикладі RPG ігри та даємо безкоштовний шаблон для їх систематизації. Ви визначатимете, які фічі розробляти в першу чергу, а які можуть почекати. У телеграм-каналі ми приготували вам стартер пак справжнього продакт-менеджера. Перейдіть та оцінюйте, наскільки ви підходите під цей опис. Ця таблиця наочно показує експертизу та прогалини, які потрібно заповнити різним фахівцям з IT, щоб претендувати на позицію Product Manager.
Про емпатію, стресостійкість product supervisor вакансии і системність, як основні софт-скіли, знають усі. Вони насправді надважливі для кожного хорошого спеціаліста в будь-якій сфері. Майндсет успішного продакт-менеджера умовно складається із двох ролей. Перша включає аналіз, тестування, вивчення трендів, вміння відстежувати деталі і причини подій, що відбуваються, на основі чого приймаються продуктові рішення. У зрілих стартапах інкрементальні покращення трапляються, якщо продакт розуміє і використовує аналітику.
Також клієнти приходять на стадії Decline, коли їм потрібно зробити product extension і вони потребують зовнішньої продуктової експертизи. Досить часто потрібних клієнту продуктвоих експертів просто немає на ринку. Коли він тільки стартує у нього є стадії — Introduction, Growth, Maturity, Decline. На першій стадії ми ще не знаємо, чи буде продукт успішний на ринку, чи матиме потік користувачів. На стадії росту ми захоплюємо більший ринок, наша маржа росте, але у цей момент на ринку з’являються конкуренти. Дуже корисно пройти через це, щоб не боятися таких активностей надалі.
Книги Для Продакт-менеджерів:
Product Manager повинен чітко розуміти цінність своєї пропозиції і причини, за якими користувачі повинні зробити покупку. Продакт-менеджери сьогодні — одні з найбільш затребуваних фахівців у сфері ІТ. Ми ознайомилися з результатами дослідження і на їх основі розібралися, що це за професія, як стати Product Manager та скільки заробляє продакт. Продуктова команда — це кросфункціональне поєднання продакт-менеджерів, UX-дизайнерів, розробників і тестувальників. Усі вони — люди з різними завданнями, поглядами та пріоритетами. Комунікація всередині такої різнорідної команди має бути бездоганною, адже навіть найпродуманіший роадмап може зіпсувати дрібне непорозуміння.
Насправді, тестування на користувачах має бути коником хорошого product supervisor. Його завдання — вміти правильно зібрати зворотний зв’язок і поліпшити продукт на основі отриманої інформації. Тут на допомогу приходять A/B тести, usability-тестування, product demos і всілякі більш складні хитрощі.
Включає вибір способу монетизації для кожного продукту й ринку. Наприклад, в App Store добре працює передплата, а в Google — реклама, хоча є країни, де теж є передплата. Бізнес-модель Canvas дозволяє побачити основні складові бізнесу, як вони будуть між собою взаємодіяти й підтримувати, визначити, що ще потрібно, щоб продукт став успішним. Допомагає спрогнозувати бюджет, сформулювати та пріоритизувати бізнес-цілі.
Зазвичай експертиза власника бізнесу — вона в усьому потроху. Ну, і в питаннях якості — незважаючи на те, що основне навантаження несуть QA, контролювати процес тестування доведеться. Ну й вихід з ринку, якщо раптом до цього дійде справа (хоча серед українських компаній — це дуже рідкісний момент). У нас продукти частіше просто перестають підтримувати і їх залишають напризволяще. Весь вихід з ринку полягає в оголошенні того, що продукт більше не продається і не підтримується. Класичний product owner вакансія Head of Product повинен мати сильні стратегічні скіли.
Обов’язково поговоріть з CFO і попросіть розповісти, як влаштований P&L всієї компанії. Беріть більше завдань, де потрібно порахувати ефект грошей. Які метрики вам потрібні, за допомогою яких даних можна порахувати ці метрики і що ви робитимете з отриманими результатами – це смислова складова навички.
Є Питання? Заповни Форму – Ми Тобі Зателефонуємо Та Все Підкажемо ????
Для цього потрібно буде давати конкретні завдання та відслідковувати результат. Робота продукту пов’язана з генеруванням, пріоритизацією та тестуванням гіпотез. Він постійно експериментує з ціною підписки, call-to-action на сайті або онбордингом у додатку. Якщо ви швидко втомлюєтеся від дзвонів і робочих чатів, не любите командну роботу і не вмієте порозумітися з різними людьми, то кар’єра продакту не для вас. Він відповідає за додаток із доставкою продуктів під рецепти. Маркетологи і сейлзи завжди підкажуть, які конкуренти в нас зараз є, і ця інформація дозволяє Product Manager зрозуміти, які ще фічі нам потрібні і як можна поліпшити монетизацію продукту.
Продакт-менеджер — це той, хто щодня ставить завдання людям, які краще за нього виконують свою роботу. Щоб це робити, потрібно добре розбиратися в різних напрямках і мати певні навички. Ми поділили їх на дві групи – hard abilities та gentle skills. Неможливо стати Product Manager без релевантного досвіду. Ніхто не довірить майбутнє свого продукту вчорашньому студенту.
Технічний продакт зазвичай потрібен у проєктах, заснованих на інноваціях і складних винаходах. Це цілком очікувано в разі, якщо для того, щоб комунікувати з користувачами, потрібно добре розуміти переваги специфічної програми з незвичним функціоналом. Найчастіше такі менеджери продуктів — колишні розробники або системні аналітики. Стратегія продукту і його roadmap тісно взаємопов’язані. Ваші стратегічні плани повинні бути спроєктовані на дорожню карту і мати вигляд тактичних рішень. Її потрібно переглядати і виправляти у процесі розвитку продукту й адаптувати відповідно новим даним, діям конкурентів та інформації, отриманої від користувачів.